Terminmanagement
Eine intensive Terminplanung und -überwachung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Bauvorhabens. legt besonders Augenmerk auf die erforderlichen Verknüpfungen der einzelnen Schnittstellen bzw. Leistungen, um frühzeitig Störungen zu erkennen. Durch zeitnahe Problemlösungen können Terminüberschreitungen und Kostenerhöhungen minimiert werden.
Terminplanung für Auftragnehmer
Die Terminplanung basiert auf:
● der Kalkulation
● der Arbeitskalkulation
● der vorliegenden Planung
● den Verhandlungsdokumenten
● den Terminplanungen anderer am Bau Beteiligter
● der Kalkulation
● der Arbeitskalkulation
● der vorliegenden Planung
● den Verhandlungsdokumenten
● den Terminplanungen anderer am Bau Beteiligter
Terminplanung für Auftraggeber
Die Terminplanung für den Auftraggeber ist die sinnvolle Vorgabe von Terminen, die Abstimmung und Zusammenfassung der Terminplanungen aller am Bau Beteiligter zur Sicherstellung des vorgegebenen Fertigstellungstermins.
Terminverfolgung
● Tägliche/wöchentliche/monatliche Aufnahme der tatsächlichen Leistung
● Erstellung des Ist-Terminplans
● Soll-Ist-Vergleich auf der Basis der Bautagesberichte
● Auswertung der Ursachen unter Berücksichtigung des Schriftverkehrs
● Erarbeitung erforderlicher Maßnahmen bei Terminrückständen
● Erstellung des Ist-Terminplans
● Soll-Ist-Vergleich auf der Basis der Bautagesberichte
● Auswertung der Ursachen unter Berücksichtigung des Schriftverkehrs
● Erarbeitung erforderlicher Maßnahmen bei Terminrückständen